Record Detail Back
ANALISIS PERBEDAAN PERINGKAT MOTIVASI KERJA KARYAWAN TETAP DAN KARYAWAN OUT SOURCHING PADA DIVISI CARGO PT. GARUDA INDONESIA TAHUN 2007
- Share to:
Memotivasi dan mempengaruhi pegawai akan menjadi tanggung jawab
manajer, sehingga para tenaga kerja baik berasal dari dalam maupun luar
perusahaan dapat digunakan sepenuhnya dan mereka akan terintegrasi ke
dalam sifat organisasi. Dalam penelitian ini masalah yang penulis kemukakan
adalah apakah terdapat perbedaan persepsi mengenai tingkat motivasi antara
karyawan tetap dengan karyawan out sourching pada Divisi Cargo PT. Garuda
Indonesia. Dalam melakukan penelitian, penulis menggunakan teknik analisis
Spearman Rank. Determinan motivasi yang digunakan pada penelitian ini
adalah penetapan jam kerja, lingkungan kerja yang harmonis, hubungan
dengan sesama pegawai, hubungan dengan pemimpin, gaji bulanan, jaminan
sosial, peranan pemimpin, keterlibatan karyawan dalam mengambil keputusan,
restrukturisasi kerja, penghargaan, pembinaan karier, promosi/kenaikan
jabatan, penempatan kerja yang sesuai, keamanan lingkungan kerja, uang
lembur. Hasil analisis Spearman Rank menunjukkan bahwa harga å bi² adalah
80 sehingga nilai rho hitung adalah 0,875,sementara itu tehnik interpolasi nilai
rho tabel adalah 0,525. Karena rho hitung lebih besar dari tabel (0,875 <
0,525) maka hipotesis nol ditolak artinya terdapat perbedaan yang signifikan
antara persepsi kelompok karyawan tetap dengan kelompok karyawan out
sourching tentang faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja.
electronic file
Indonesia
STMT Trisakti
2008
Jakarta
LOADING LIST...
LOADING LIST...