YONNA NUGRAHINI Primary Author Zaini Noer Contributor Juliater Simarmata Contributor

Memotivasi dan mempengaruhi pegawai akan menjadi tanggung jawab manajer, sehingga para tenaga kerja baik berasal dari dalam maupun luar perusahaan dapat digunakan sepenuhnya dan mereka akan terintegrasi ke dalam sifat organisasi. Dalam penelitian ini masalah yang penulis kemukakan adalah apakah terdapat perbedaan persepsi mengenai tingkat motivasi antara karyawan tetap dengan karyawan out sourching pada Divisi Cargo PT. Garuda Indonesia. Dalam melakukan penelitian, penulis menggunakan teknik analisis Spearman Rank. Determinan motivasi yang digunakan pada penelitian ini adalah penetapan jam kerja, lingkungan kerja yang harmonis, hubungan dengan sesama pegawai, hubungan dengan pemimpin, gaji bulanan, jaminan sosial, peranan pemimpin, keterlibatan karyawan dalam mengambil keputusan, restrukturisasi kerja, penghargaan, pembinaan karier, promosi/kenaikan jabatan, penempatan kerja yang sesuai, keamanan lingkungan kerja, uang lembur. Hasil analisis Spearman Rank menunjukkan bahwa harga å bi² adalah 80 sehingga nilai rho hitung adalah 0,875,sementara itu tehnik interpolasi nilai rho tabel adalah 0,525. Karena rho hitung lebih besar dari tabel (0,875 < 0,525) maka hipotesis nol ditolak artinya terdapat perbedaan yang signifikan antara persepsi kelompok karyawan tetap dengan kelompok karyawan out sourching tentang faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja.